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        知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證最新標(biāo)準(zhǔn)是多少?
        知識(shí)產(chǎn)權(quán)與利益是密不可分的,與商業(yè)利益或準(zhǔn)商業(yè)利益都是密切相關(guān)的。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作首要,一需確定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)目標(biāo);二制訂公司各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;三進(jìn)行職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),提升企業(yè)職員知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí);四創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),設(shè)立…

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)


          1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與利益是密不可分的,與商業(yè)利益或準(zhǔn)商業(yè)利益都是密切相關(guān)的。


          2、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作首要,一需確定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)目標(biāo);二制訂公司各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;三進(jìn)行職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),提升企業(yè)職員知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí);四創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),設(shè)立專門(mén)管理部門(mén),架構(gòu)防止公司侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。


          3、一定要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)充分聯(lián)系起來(lái),使知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)貫穿公司從研發(fā)到市場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用價(jià)值。


          4、讓法務(wù)專員與技術(shù)人員保持有效的溝通,也促使企業(yè)的每一員對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作保持關(guān)注,做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集工作。


        知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證公司

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證流程:


          1.啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施:成立公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作組,制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施,舉辦公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施啟動(dòng)會(huì),對(duì)主要參與部門(mén)及員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)。


          2.調(diào)查確診:調(diào)查公司的基本信息、組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)法律法規(guī),確診企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。


          3.制度建設(shè):制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策與目標(biāo),整體規(guī)劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)功能架構(gòu),搭建公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。


          4.手冊(cè)編寫(xiě):編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編寫(xiě)公司知識(shí)財(cái)產(chǎn)管理制度、管理程序和記錄表。


          5.出版實(shí)施:發(fā)布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序和表格,進(jìn)行公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳實(shí)施培訓(xùn),指導(dǎo)各部門(mén)和人員正確認(rèn)識(shí)和實(shí)施。


          6.實(shí)施和運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),填寫(xiě)系統(tǒng)運(yùn)行記錄,定期監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況。


          7.內(nèi)部審核:企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不符合項(xiàng)采用糾正和改進(jìn)措施。


          8.管理評(píng)審:公司最高管理層評(píng)審公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的狀態(tài)、適用性、充分性和有效性,以及政策和目標(biāo)的實(shí)施情況。


          9.認(rèn)證申請(qǐng):根據(jù)第三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。


          10.通過(guò)認(rèn)證:第三方審核和認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)審查企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的文件或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過(guò)認(rèn)證的決策


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